― Strength 06 ―
監査法人出身者の視点で、
「数字で経営する」会社をつくります。
Management Support
経営数値が見えていない、見えるまで時間がかかる、
見えても判断に活かしきれていない ――
多くの中小企業が抱える悩みです。
さすてなは、内部統制の整備と月次レビューの仕組み化で、
意思決定のスピードと精度を一段引き上げます。
― Feature 01
有限責任監査法人トーマツでの内部統制監査の経験をもとに、
中小企業に最適なサイズで内部統制を設計・運用します。
現金・売上・経費・購買・給与といった主要プロセスごとに、
「ミスや不正を未然に防ぐ仕組み」 を業務フローに組み込み、
経営者が安心して任せられる体制を構築します。
― Feature 02
試算表を渡して終わり ―― ではなく、
売上・粗利・営業利益・キャッシュ残高といった経営KPIを、
月次レビューの場で経営者と一緒に確認します。
事業計画書・資金繰り表との差異分析を通じ、
「来月、何をすべきか」 を明確にしてからお渡しする ――
それがさすてなの月次伴走です。
― Plan & Cashflow ―
融資のために一度作って、その後は引き出しに眠っている ――
多くの会社で、事業計画書はそんな扱いになっています。
さすてなでは、事業計画と実績を毎月突き合わせ、
資金繰り表を更新しながら経営判断に活かします。
計画書を「絵に描いた餅」 で終わらせません。
Why Sustaina for Management
― 01
大企業向けの内部統制ノウハウを、中小企業の現場サイズにスケールダウンしてご提供します。
― 02
専門用語ではなく、経営者の意思決定の言葉に翻訳した月次レビューを行います。
― 03
事業計画書・資金繰り表を毎月アップデートし、計画と実績の差を経営の打ち手に変えます。
Get Started
「月次が遅い」「数字を活かせていない」
そんなフェーズの会社様こそ、初回無料相談をご活用ください。